Санкт-Петербург, ул. Промышленная, 17 (СПб филиал ГУ-ВШЭ), офис 107. +7 (812) 747-38-31, nwlog@nwlog.ru.
СЕВЕРО-ЗАПАДНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ЦЕНТРА ЛОГИСТИКИ СЕВЕРО-ЗАПАДНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ЦЕНТРА ЛОГИСТИКИ
ENGLISH RU
О ЦЕНТРЕ
информация о центре
НОВОСТИ
архив новостей, анонсы,
подписка на новости центра
КОНСАЛТИНГ
логистические проекты,
примеры проектов, описания
ДОКУМЕНТАЦИЯ
документы по обучению специалистов
СЕРТИФИКАЦИЯ
сертификация специалистов по логистике, общие положения, порядок
СЕМИНАРЫ
план семинаров, корпоративные семинары, заявка на проведение
ОБУЧЕНИЕ
подготовка специалистов, второе высшее образование
БИБЛИОТЕКА
книги, издание, статьи преподавателей центра
РЕКОМЕНДУЕМ ПОСЕТИТЬ
Дружественные сайты по логистике
ГОСТЕВАЯ КНИГА
отзывы, мнения, комментарии
  Коротко о главном
ЛУЧШИЕ КНИГИ

30.03.07 4-й этап проекта для компании "Илим Палп ЭКСИМ" выполнен!

СЗО МЦЛ успешно завершил и сдал ООО "Илим Палп ЭКСИМ" 4-й этап проекта "Оптимизация логистической организации работы складских комплексов Сибирских филиалов ООО "Илим Палп ЭКСИМ".
В процессе выполнения работ на 4-ом этапе проекта были рассмотрены два варианта модернизации логистической организации складских комплексов в составе Усть-Илимского и Братского филиалов, которые были основаны на принятых и согласованных с Заказчиком на 1, 2 и 3 этапах проектных решениях по модернизации процессов грузопереработки в СК, включая генеральные планы, состав и объемно-планировочные решения складов, технологические процессы и состав используемого технологического оборудования и погрузочно-разгрузочной техники.
При анализе существующего состояния и разработке рекомендаций по модернизации логистического процесса в СК Братского и Усть-Илимского филиалов использован комплексный логистический подход, учитывающий функционирование СК в составе филиалов, выполняющих комплексную задачу материально-технического снабжения предприятий холдинга.
По результатам анализа существующего логистического процесса в Сибирских филиалах разработаны обобщенные (типовые) схемы логистического процесса и документооборота и логистической координации складского комплекса со смежными службами филиала, на основе которых разработаны предложения по модернизации логистической организации СК в составе Усть-Илимского и Братского филиалов.
В качестве основных рекомендованы два метода реорганизации логистического процесса: реструктуризация филиала за счет оптимизации состава существующих структурных подразделений, их функциональной подчиненности и штатной численности; модернизация на основе логистического реинжиниринга, предполагающего выделение базовых бизнес-процессов и переход к новой структуре управления. Для каждого варианта реорганизации разработаны схемы организационных структур, составы персонала, типовые должностные инструкции работников СК.  

13.03.07 Заканчивается набор!

Заканчивается набор в новую группу повышения квалификации 118. Начало занятий 26 марта 2007 г. 

07.02.07 Заканчивается набор в учебную группу!

Заканчивается набор в новую учебную группу 117 повышения квалификации (90 часов) - начало занятий 14 февраля 2007 г.
Расписание занятий:
14.02 - Основы логистики. Логистический менеджмент (1-е занятие).
15.02 - Транспорт в логистике (1-е занятие).
20.02 - Транспорт в логистике (2-е занятие).
26.02 - Основы логистики. Логистический менеджмент (2-е занятие).
Подробности здесь 

29.01.07 Требуется руководитель службы логистики!

Промышленная производственная компания в связи с реорганизацией приглашает руководителя службы логистики. Подробнее...

22.01.07 2-й этап проекта для компании "АлюмоСистем-Монолитстрой" выполнен!

СЗО МЦЛ успешно завершил и сдал ЗАО "АлюмоСистем-Монолитстрой" 2-й этап проекта "Оптимизация логистической организации работы склада ЗАО "АлюмоСистем-Монолитстрой".
На 2-ом этапе выполнен комплекс работ по разработке технологии грузопереработки на складе компании, включающий корректировку одобренного на 1-ом этапе варианта схемы компоновки склада, разработку поэтапного перехода к новой схеме компоновки склада, разработку состава технологических процессов и операций на складе, разработку алгоритмов технологических процессов на стадиях приемки, хранения, комплектации и отгрузки грузов, а также технологических карт выполнения всех операций, входящих в эти алгоритмы.  

26.12.06 3-й этап проекта для компании "Илим Палп ЭКСИМ" выполнен!

СЗО МЦЛ успешно завершил и сдал ООО "Илим Палп ЭКСИМ" 3-й этап проекта "Оптимизация логистической организации работы складских комплексов Сибирских филиалов ООО "Илим Палп ЭКСИМ".
На 3-ем этапе выполнен комплекс работ по модернизации технологии погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ в складских комплексах Усть-Илимского и Братского филиалов ООО "Илим Палп ЭКСИМ", включающий разработку алгоритмов технологических процессов на стадиях приемки, хранения, комплектации и отгрузки товарно-материальных ресурсов, а также технологических карт выполнения всех операций, входящих в эти алгоритмы.  

30.11.06 Выполнено экспертное заключение по модернизации складского комплекса

СЗО МЦЛ выполнило и сдало заказчику экспертное заключение по модернизации складского комплекса в поселке Янино Всеволожского района Ленинградской области, в котором проведена логистическая оценка складского комплекса и возможность его модернизации. Рассмотрены 3 варианта модернизации складского комплекса. Проведена оценка преимуществ и недостатков каждого варианта. Разработаны рекомендации по составу зданий и сооружений на территории участка, организации транспортных потоков. Проведены расчеты возможных основных технико-экономических показателей по всем вариантам.  

05.10.06 2-й этап проекта для компании "Илим Палп ЭКСИМ" выполнен

СЗО МЦЛ успешно завершил и сдал ООО "Илим Палп ЭКСИМ" 2-й этап проекта "Оптимизация логистической организации работы складских комплексов Сибирских филиалов ООО "Илим Палп ЭКСИМ". Выполнены работы по разработке проектов реконструкции складских комплексов Братского и Усть-Илимского филиалов, проведена разработка новых объемно-планировочных решений для существующих складов, разработаны чертежи размещения нового технологического оборудования в складах, осуществлен выбор необходимой погрузочно-разгрузочной техники, проведены расчеты объемов хранения, годовых грузопотоков и технико-экономических показателей работы складских комплексов после реконструкции, проведен уточненный расчет требуемых инвестиций на реконструкцию для каждого складского комплекса.  

07.09.06 Выполнен логистический аван-проект офисно-складского комплекса в промзоне "Парнас"

СЗО МЦЛ выполнил и сдал заказчику логистический аван-проект офисно-складского комплекса в квартале 4 промзоны "Парнас", в котором проведена логистическая оценка участка под строительство, возможность постройки на нем офисно-складского комплекса (ОСК) в соответствии с "Временным регламентом застройки территории квартала 4 промзоны "Парнас". Разработаны 3 варианта генплана ОСК. Проведена оценка преимуществ и недостатков каждого варианта. Разработаны рекомендации по выбору варианта генплана, составу зданий и сооружений на территории участка, организации транспортных потоков в ОСК. Проведен расчет возможных основных технико-экономических показателей ОСК. Ориентировочная площадь складов ОСК - 13 000 кв. м. 

23.06.06 1-й этап проекта выполнен!

СЗО МЦЛ успешно завершил и сдал ООО "Илимп Палп ЭКСИМ" 1-й этап проекта "Оптимизация логистической организации работы складских комплексов сибирских филиалов ООО Илим Палп ЭКСИМ". Выполнены работы по разработке вариантов реконструкции складских комплексов Братского и Усть-Илимского филиалов,проведены расчеты вместимоти складов, возможных грузопотоков, требуемых капитальных затрат на реконструкцию и эксплуатационных расходов для предложенных вариантов. Проведены выбор и обоснование наиболее премлемых для закзчика вариантов реконструкции для каждого складского комплекса. 

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Ваше имя:
Ваш e-mail:
Организация:
Веб-сайт Вашей компании:
Сообщение:
Code:
 


Долгов А.П., Козлов В.К., Уваров С.А.
Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели

В.И. Сергеев
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов

Маликов О.Б.
Склады и грузовые терминалы: справочник

В.С. Лукинский, В.И. Бережной, Е.В. Бережная, В.В. Лукинский, Т.А. Порохня, Е.В. Шарунова
Логистика в примерах и задачах

Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс.
Логистика: интегрированная цепь поставок

  СЕВЕРО-ЗАПАДНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ЦЕНТРА ЛОГИСТИКИ PortPC Design
дизайн.хостинг